Um estudo recente revela que as mulheres brasileiras estão à frente da produção agropecuária em aproximadamente 19% das propriedades rurais do país, o que representa uma área de 30 milhões de hectares. Essa liderança feminina se concentra majoritariamente em unidades de agricultura familiar com até 20 hectares.
A pesquisa, intitulada ‘Mulheres nas Cadeias de Valor do Agronegócio Brasileiro’ e elaborada pela Fundação IDH com base em revisão bibliográfica, analisou a representatividade feminina na gestão de atividades rurais no Brasil no século 21. Os dados evidenciam que, assim como em outros setores da economia, o trabalho das mulheres no campo ainda é menos remunerado em comparação ao dos homens, com apenas 17,4% delas recebendo mais de três salários mínimos, contra 29,8% dos homens.
O levantamento aprofundou-se no papel das mulheres em seis cadeias produtivas importantes: pecuária, cacau, citros, soja, café e cana-de-açúcar. O subsetor da pecuária apresenta a maior participação feminina na liderança, presente em 33% das propriedades. Na cultura do cacau, as mulheres gerem 22% das propriedades, com destaque para as unidades familiares na Bahia e no Pará. Já nas culturas de citros, a liderança feminina atinge 18% das produções.
Na cadeia da soja, a pesquisa aponta que o acesso à gestão ainda enfrenta barreiras culturais significativas, incluindo pressões sociais para que abandonem posições de liderança. As mulheres representam 17% da força de trabalho primária neste setor. Na tradicional cultura do café, a gestão feminina é observada em 13,2% dos estabelecimentos, embora a participação feminina na mão de obra nessas propriedades chegue a 43%, superior à comandada por homens (24%).
A participação feminina na cana-de-açúcar é a menor entre os setores analisados, com apenas 8,8% na força de trabalho e 5,4% em cargos de liderança. Apesar dos desafios, as mulheres no agronegócio são reconhecidas pela Fundação IDH como ‘campeãs de inovação’, priorizando responsabilidade social e técnicas avançadas de conservação do solo.

